中华汽车
中华牌轿车是沈阳华晨金杯汽车有限公司的品牌产品之一,公司成立于1991年7月22日,注册资本17116万美元,投资总额29798万美元,其中华晨中国汽车控股有限公司拥有公司股份的51%,金杯汽车股份有限公司拥有公司股份的49%。公司总占地面积89万平方米,建筑面积36.5万平方米,现有职工5378人。
华晨汽车的主导产品是海狮牌轻型客车和中华轿车。其中海狮牌轻型客车引进日本丰田汽车公司制造技术,生产RZH115L海狮系列轻型客车,并在此基础上研制开发了SY6480海狮系列轻型客车及各种型号专用车达百余种。具有乘坐舒适,整车质量上乘,外观造型精美,具有良好的动力性能和可靠性能,在全国同类产品中连续多年保持领先地位。“七五”以来,公司投入巨额资金进行了大规模的技术改造,初步建成了具有国内一流水平的现代化轻型客车生产基地,已形成年产80,000辆的生产能力。
中华牌轿车项目的建设立足于“高起点、大批量、高质量、系列化、多品种”,现已建成冲压、车身、涂装、总装车间及相应的公用动力、配送仓库等辅助设施。
中华牌轿车是华晨汽车委托意大利著名汽车造型设计师乔治·亚罗先生主持设计的适应中国市场需求、面向21世纪、具有自主知识产权的中、高档轿车。中华牌轿车不仅通过了国内所有的强检试验,还通过了英国汽车工业研究协会的各项整车试验。2002年8月上旬,中华轿车将在北京、上海、广州、深圳、沈阳先期投放、销售。
面临竞争激烈的国内、外汽车市场,华晨汽车始终坚持两条腿走路,一方面加强国际合作,走国际化道路,与德国BMW公司洽谈合资事宜;另一方面继续进行自主开发,创造自己的品牌。同时,公司还加大新产品开发、换代的力度和速度,以满足更大范围的客户的需求。海狮客车的换代产品——高级商务用车阁瑞斯已经下线。
华晨汽车是中国汽车工业自主品牌的生力军。自诞生以来,华晨汽车一路风雨坎坷,矢志不渝地坚持“高起点打造自主品牌”的发展道路和“资本市场与汽车产业相结合”的独特发展模式,为中国中高级汽车自主品牌的发展开辟了新途径。“十一五”是中国汽车工业发展的重要机遇期,华晨汽车确定了“高起点自主创新,高品质自主品牌,高目标跨越发展”的战略目标和“两步走,翻两番”的发展路径,目的就是将华晨汽车打造成具有国际水准的中国自主品牌重要研制基地,为中国消费者提供“买得起、用得好”的自主品牌精品车,引领中国汽车消费者的时尚生活。旗下的华晨中华骏捷汽车更是取得了骄人的成绩。为此,华晨汽车发表如下宣言。
1.一贯坚持高起点“自主创新、自有技术、自主品牌”的发展道路。走自主路,造中华车,华晨汽车按照产学研相结合、“以我为主,外部为辅”的开放式研发模式,整合全球资源为我所用,通过引进、消化吸收、再集成创新,掌握核心设计技术,打造“高技术、低排放、低能耗”的绿色精品车,拥有从整车到核心零部件的关键技术专利。
2.不断优化“资本市场与汽车产业相结合”的发展模式。着眼于全球资源的利用,通过中外合资、内外上市等有效途径,不断提高企业市场化程度,发挥资本市场融资优势,推动产品研发和技术改造,提高产品经营的造血功能和自我积累资金的能力,实现产品经营与资本经营的良性互动,提升企业的整体竞争力和快速做强做大的能力。
3.长期秉承“品质先,方敢天下先”的经营理念,精心打造消费者满意工程。实施以品质为核心的“品质、品牌、品种”三品工程,不断优化品质管理业务流程,持续改进、提升产品质量,遵循消费者至上的服务理念,建立和完善“SQS”(安全、品质、服务)三位一体的保证体系,为消费者提供售前、售中和售后全面周到的服务。
4.不断开拓国内市场,全面实施国际化经营战略。坚持国内外两个市场并举,在全方位提高产品市场占有率、满足国内市场消费需求的同时,把国际高端市场作为检验自主品牌品质的试金石,大力拓展欧美国际高端市场,强化海外售后服务体系建设,推动中国汽车自主品牌走向世界,使“中华”和“金杯”成为享誉全球的知名品牌。
5.强力打造一流的研发、经营和管理团队。以培育国际化人才竞争优势为目标,大力实施人才兴企战略。面向国内外引进各类顶尖专业和复合型人才,建立科学的人才培养、使用和激励机制,不断提高团队的创新力与执行力,促进企业可持续快速发展。
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